『やっておきました！』が地獄の始まりに…『無能な働き者』タイプへの対処法

IT業界30年、フリーランスSEのおにぎりです。

まじめに働いてるのに、周りが疲れていく。
そんな「無能な働き者」に、心あたりはありませんか？

実はこのタイプ、プロジェクトの現場では最も危険な存在とも言われています。
（少なくとも私は警戒していますｗ）

この記事では、

• なぜ彼らが厄介なのか
• リーダーとしての向き合い方
• 自分がそうならないための視点

を、経験談をまじえて解説します。

お悩み：悪気はないけど、迷惑をかける人への対応

結論：頑張る気持ちを『凶器』ではなく、『武器』にさせる

そもそも『無能な働き者』タイプの人ってなに？

ある時、『どのような視点で部下の将校を判断するのか？』と聞かれた彼が、
部下を次の４タイプに分け、それぞれどのような職が向いているかを話したと言われています。

1. 有能な怠け者（有能な怠け者）
2. 有能な働き者（有能な働き者）
3. 無能な怠け者（無能な怠け者）
4. 無能な働き者（無能な働き者）

１から３まではそれぞれ、

1. ”将軍”（人を動かすのがうまいから）
2. ”参謀”（頭を使うのがうまいから）
3. ”兵士”（ほとんどがこのタイプだから）

に向いているとしました。

そして最も危険なのが4の『無能な働き者』であり、

「無能な働き者は組織にとって最大の害悪である」

とまで言って、重要な役職には就けさせなかったとされています。

理由は、
「間違った判断を、全力で実行するから」
ということ。

これは軍隊だけでなく、プロジェクト現場でもそのまま当てはまります。

『無能な働き者』タイプの特徴

見た目は”まじめ”。中身は“暴走”。
（どこかで聞いたようなフレーズですがｗ）

こんな傾向がある人は要注意です。

• 「確認せずにやっちゃいました」
• 「相談する前に、もう動いてます」
• 「そのつもりじゃなかったけど、変えました」

本人に悪気がないのが厄介なポイント。
善意の暴走が、チームにダメージを与えるパターンです。

リーダーが受ける被害とは？

• 仕様変更や手戻りが増える
• 他チームとの調整がグチャグチャ
• 「勝手にやった」ことへの対応
• 結果的にチームでの信頼が落ちる。

これ、リーダーもチームも疲弊する典型パターンです。
当然、チームとしてのパフォーマンスも落ちます・・・

対処法：暴走を止め、力に変えるには？

『無能な働き者』タイプの人を「排除」するのではなく、
軌道修正して、力を活かす方法をお教えします。

ステップ1：やる前に「一言相談」をルール化

• 「何か動く前に、まず一言」を全員に適用できる“共通ルール”にしておく

ステップ2：責任範囲を明確に

• タスクごとに担当者を決めておき、「ここから先は誰の判断？」を見える化しておく

ステップ3：良い行動はしっかり褒める

• 報連相ができたときにはすかさず評価。「相談してくれて助かった！」と伝える

自分が『無能な働き者』タイプにならないためのセルフチェック

もし、次のチェックにひっかかったら要注意！

• 聞くよりも先に動いてしまう
• 指示がなくても「自分なりに判断」しがち
• 「まわりが止めてくれなかったのが悪い」と思う

どれか一つでも当てはまるようなら、あなたも『無能な働き者』タイプかも知れません。
自分の行動を一歩下がって考えてみましょう。

まとめ：がんばる気持ちを武器にさせる

善意と行動力は、使い方次第で武器にもなるし、
現場を混乱させる爆弾にもなります。

「考えてから動く」
この基本ができていないと、どんなに一生懸命でも、評価されないどころか迷惑になってしまう。

リーダーはこの“誤ったがんばり”を見逃さず、正しい方向に導くことが大事です。

若手リーダーの皆さん。
早めに見抜いて対処しておきましょう。

この投稿が悩んでいる人へのヒントになればうれしいです。
もし、ご意見や扱ってほしいテーマなどがあれば、気軽にコメントしてください！