IT現場あるある 「一緒に働きたくない」と言われた｜PMO30年で見た、知らないまま外される人との違い
「一緒に働きたくない」と人づてに言われた。落ち込む前に知ってほしいのは、その大半は本人に伝わらないまま静かにチームから外されていくという現実です。IT現場30年のPMOが、言われた側の立場から、明日からできる一つのことまで書きました。
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IT現場あるある SESのSEに”忠誠心”を求めるのは、そもそも無理な話だった？！
「SESのSEはどこに忠誠を向けるべきか」——その答えが出ないのは、あなたのせいじゃない。雇用と指揮命令が別会社に分断されるSESの構造が、最初から「忠誠心」と噛み合っていない。SE本人にもリーダーにも届けたい、構造論から書いたマネジメント記事。
IT現場あるある 「好きにやっていいよ」が、いちばんしんどかった話
おかかくん何から手をつければ……いいんだろうこんにちは。IT業界30余年、フリーランスのシルバーエンジニア。おにぎりです。「裁量が大きい」「自由な職場」——働き方を選ぶとき、プラスの言葉として受け取る人は多いと思います。わたし自身、そうでし...
IT現場あるある 「常識的に考えれば」が伝わらない。リーダーが気づかずに使う言葉の罠
「常識的に考えれば」「一般的に言って」——使いやすい言葉ほど、実は何も伝わっていないことがある。リーダーが無意識に使ってしまう言葉の落とし穴と、その言い換え方を解説します。
IT現場あるある チームがギスギスしてきた。リーダーにできることと、できないこと
おかかくん最近、チームの雰囲気が悪い気がして。会話が減ってきたし、なんか空気が重い。おにぎりさんいつごろから？おかかくん1ヶ月くらい前から、かな。自分のせいなのかもって、ずっと不安で。おにぎりさんリーダーが一番気にするのは、そこだよね。原因...
IT現場あるある 1on1で何を話せばいい？部下の本音を引き出す3つのコツ
おかかくん1on1、毎週やってるんだけど、部下がほとんど話してくれない。「特にないです」で終わってしまう。おにぎりさんどんなふうに始めてる？おかかくん「最近どう？」って聞いてから、仕事の進捗を確認してる。おにぎりさんそれだと、部下の側からは...
IT現場あるある 感情的に叱ってしまった。部下への注意の仕方で関係は変わる
おかかくん昨日、部下にきつく言いすぎてしまって……。今日、顔を合わせるのが怖い。おにぎりさんどんな状況だったの？おかかくん同じミスを何度もするから、ついカッとなって。声を荒げてしまった。本人は黙ってしまって、それからずっと気まずくて。おにぎ...
IT現場あるある 「また同じ愚痴か…」と感じてきたら。部下の愚痴には3つの種類がある
おかかくんまた同じ話か…。毎日聞いていると、正直しんどくなってきた。でも無視するわけにもいかないし…どう対応すればいいんだろう。おにぎりさんおかかくん、部下さんの愚痴って、毎回同じパターンですか？おかかくん違うといえば違うんですけど…なんか...
IT現場あるある 「それ今日中で」に固まる前に。新米リーダーが理不尽指示で潰れない3ステップ
「これ、今日中で」「いい感じで仕上げて」── 新米リーダーが理不尽指示で潰れない3ステップ。目的を聞き返す／期限の根拠を分けて聞く／同期と愚痴れる関係を持つ。実体験ベースで解説。
IT現場あるある だめ！絶対！！「だろう」管理——リーダーの思い込みが事故を招く4つの場面
おかかくん納期は来週なのに、蓋を開けたら半分しか進んでなかった…。「順調です」って聞いてたから、大丈夫だろうと思ってたのに。IT業界30年以上、フリーランスSEのおにぎりです。新米リーダーとして頑張るあなた、こんな「後出し事故」に心当たりあ...