IT現場あるある

IT現場あるある

「それ今日中で」に固まる前に。新米リーダーが理不尽指示で潰れない3ステップ

「これ、今日中で」「いい感じで仕上げて」── 新米リーダーが理不尽指示で潰れない3ステップ。目的を聞き返す/期限の根拠を分けて聞く/同期と愚痴れる関係を持つ。実体験ベースで解説。
IT現場あるある

だめ!絶対!!「だろう」管理——リーダーの思い込みが事故を招く4つの場面

おかかくん納期は来週なのに、蓋を開けたら半分しか進んでなかった…。「順調です」って聞いてたから、大丈夫だろうと思ってたのに。IT業界30年以上、フリーランスSEのおにぎりです。新米リーダーとして頑張るあなた、こんな「後出し事故」に心当たりあ...
IT現場あるある

新人が辞めない職場の共通点|正解はないけど、”気にかける”だけはできる

新人が辞めない職場に共通するのは、特別な制度ではなく「気にかけられている実感」。忙しさで放置してしまった失敗談と、リーダーにできる小さな行動をまとめました。
IT現場あるある

「忙しい」が口癖のリーダーが失うもの|相談されなくなる前に

おかかくんあれ…最近ツナマヨくん、何も相談してこないな。僕、ちゃんとリーダーできてるのかな…?IT業界30年以上、フリーランスSEのおにぎりです。若手リーダーとして頑張るあなた、こんな悩みに心当たりありませんか?「気づくと「忙しい」が口癖に...
IT現場あるある

締め切り直前の「無理です」を防ぐには?遅延を生むリーダーの関わり方と正しい診断法

おかかくん昨日、メンバーから「やっぱり明日までは無理です」って言われて…。前日に言われても、もうどうしようもないよ…。IT業界30年以上のフリーランスSEのおにぎりです。「締め切りを守ってもらえない」──これ、リーダーとして本当に苦しい場面...
IT現場あるある

「わからない」と言えるリーダーが信頼される理由|知ったかぶりより強い武器がある

「わからない」と正直に言えるリーダーは信頼される。知ったかぶりの代償と、素直に認める姿勢がチームの心理的安全性を高める理由を、30年のIT現場経験から具体的に解説します。
IT現場あるある

ミスを責めるリーダーの末路|怒ると叱るは全然違う

ミスを責め続けるリーダーのチームでは、メンバーが怯え、ミスを隠し、相談が消えていきます。「怒る」と「叱る」の違いを理解し、ミスをチームの成長に変えるリーダーの関わり方を30年の現場経験から解説します。
IT現場あるある

新米リーダー完全ガイド|迷ったらここから読もう【テーマ別まとめ】

IT業界30年のフリーランスSEが贈る新米リーダー向け完全ガイド。心構え・コミュニケーション・チームマネジメント・IT現場あるある・キャリアの5テーマ別に厳選記事をまとめました。
IT現場あるある

「無能な働き者」の特徴チェックリスト|迷惑行動とリーダーの現場対処法

無能な働き者がチームを壊す?リーダー経験者が語る、ありがた迷惑な“熱意の暴走”にどう対処するか。見抜き方と止め方を解説!
IT現場あるある

一緒に働きたくない人の特徴7選|職場あるある&リーダーの対処法

現場で「一緒に働きたくない…」と感じる人、いませんか?特徴や対処法、自己チェックポイントまで、新米リーダーの視点から具体例付きで解説します。
スポンサーリンク