IT現場あるある 1on1で何を話せばいい？部下の本音を引き出す3つのコツ
おかかくん1on1、毎週やってるんだけど、部下がほとんど話してくれない。「特にないです」で終わってしまう。おにぎりさんどんなふうに始めてる？おかかくん「最近どう？」って聞いてから、仕事の進捗を確認してる。おにぎりさんそれだと、部下の側からは...
リーダーの仕事術
IT現場あるある 
IT現場あるある 感情的に叱ってしまった。部下への注意の仕方で関係は変わる
おかかくん昨日、部下にきつく言いすぎてしまって……。今日、顔を合わせるのが怖い。おにぎりさんどんな状況だったの？おかかくん同じミスを何度もするから、ついカッとなって。声を荒げてしまった。本人は黙ってしまって、それからずっと気まずくて。おにぎ...
リーダーの仕事術 うまく褒めようとしなくていい。部下への一言が届くときの話
「よくできましたね」と言ったのに反応が薄かった、褒め方がわからないと感じているマネジャーへ。"褒め"と"評価"は別物です。部下のタイプ（承認欲求型・成長志向型・ベテラン型）別に、ミスのあとや人前などの場面別の声のかけ方を具体的に紹介します。素直に言えば届く、その理由もわかります。
リーダーの仕事術 「仕事が遅い部下」を怒る前に：3つの原因タイプを知るだけで関わり方が変わる
おかかくんまた期日に間に合ってない…何度言えばわかるんだろう。IT業界30余年、フリーランスのシルバーSE。おにぎりです。「仕事が遅い部下をどうすればいいか」という相談は、現場リーダーから繰り返し受けてきた。怒りたい気持ちはわかる。期日に間...
IT現場あるある 「また同じ愚痴か…」と感じてきたら。部下の愚痴には3つの種類がある
おかかくんまた同じ話か…。毎日聞いていると、正直しんどくなってきた。でも無視するわけにもいかないし…どう対応すればいいんだろう。おにぎりさんおかかくん、部下さんの愚痴って、毎回同じパターンですか？おかかくん違うといえば違うんですけど…なんか...
IT現場あるある 「それ今日中で」に固まる前に。新米リーダーが理不尽指示で潰れない3ステップ
「これ、今日中で」「いい感じで仕上げて」── 新米リーダーが理不尽指示で潰れない3ステップ。目的を聞き返す／期限の根拠を分けて聞く／同期と愚痴れる関係を持つ。実体験ベースで解説。
リーダーの仕事術 「休むなら、休む」— おにぎり流・連休と週末でリーダーが失速しない過ごし方
おかかくんもうすぐGW…。休もうと思っても、ついSlackをチラチラ見ちゃうんだよなあ。そういえば後輩のたくあんくんは、リリース対応で連休まるごと出勤らしい…。IT業界30年以上、フリーランスSEのおにぎりです。新米リーダーとして頑張るあな...
IT現場あるある だめ！絶対！！「だろう」管理——リーダーの思い込みが事故を招く4つの場面
おかかくん納期は来週なのに、蓋を開けたら半分しか進んでなかった…。「順調です」って聞いてたから、大丈夫だろうと思ってたのに。IT業界30年以上、フリーランスSEのおにぎりです。新米リーダーとして頑張るあなた、こんな「後出し事故」に心当たりあ...
リーダーの仕事術 「任せる」と「丸投げ」の違い｜信頼されるリーダーの4条件
おかかくん「任せたからよろしく」って言ったつもりなのに、あとで「結局ちゃんと教えてくれなかった」って言われた…。これって、任せたんじゃなくて丸投げだったのかな？IT業界30年以上、フリーランスSEのおにぎりです。新米リーダーとして頑張るあな...
IT現場あるある 新人が辞めない職場の共通点｜正解はないけど、”気にかける”だけはできる
新人が辞めない職場に共通するのは、特別な制度ではなく「気にかけられている実感」。忙しさで放置してしまった失敗談と、リーダーにできる小さな行動をまとめました。