若手リーダーになると
こんな悩みを抱える人が多いです。
・部下が突然辞める
・自分のせいではないかと悩む
・リーダー向いてないと思う
IT業界30年、フリーランスSEのおにぎりです。
実は私も同じ経験をしました。
部下の退職をきっかけに
私は会社を辞め、半年間無職になります。
この記事ではそのときの経験と、今なら分かることを書きます。
部下が突然辞めるとき、リーダーは何を思うのか
リーダーになって2年ほど経ったころでした。
最初の頃は大変なことも多く、正直うまくいかないことも多かったです。
それでも、少しずつチームとして機能し始めていました。
やっとチームらしくなってきた。
会社の雰囲気も良いし、次の若手も育ってきたし。
次はもっと挑戦的な仕事をしても良いかも・・・
メンバーと話しながら進める仕事の面白さも感じ始めていて、「リーダーという役割も悪くないな」と思えるようになっていた頃でした。
そんなある日、社長から声をかけられました。
Tくん（当時の部下）が辞めたいって言ってきたよ！
どういうこと！！
Tくんが辞める？なんですって！？
なんでですか？
すると社長は、少し感情的な口調でこう言いました。
なんでだって？君のせいじゃないの？
君が原因だから、上司である君ではなく、
社長である私に直接言いに来たんじゃないのか！？
当時私は10人ほどのベンチャー企業に在籍していて、開発リーダー（実質、開発側のトップ）を任されていました。
Tくんは前職の後輩で、私が転職した後に私が誘って入社したという経緯もあり、一番信頼していたメンバーです。
仕事も関係性も良かったときだったので、辞めるということはまさに青天の霹靂でした。
当時は訳が分からず、思わず出た言葉で社長に聞き返していましたね。
社長に言われた言葉
その瞬間、頭の中が真っ白になりました。
「そんなはずはない」
でも、言い返すことができませんでした。
どこかで、「本当に自分のせいなのかもしれない」と思っていたからです。
沈黙のあと、僕はようやく口を開きました。
・・・本人に確認します
それが精一杯でした。
私がその時自分のせいかもと思ったのは、T君には別なチームのリーダーをお願いしていたからです。
任せていたプロジェクトは、途中暗礁に乗り上げそうになりましたが、無事に乗り切ってリリースを終えたばかりでした。
難しい仕事がプレッシャーになってしまったのがキッカケなのかと、
頭のすみで思っていたからです。
本人は「退職理由はおにぎりさんではないですよ」と言ってくれたのですが、
それでも当時は自分のせいであるという気持ちは拭えなかったですね。
その出来事をきっかけに、少しずつ自信を失っていったのだと思います。
そして○○君が辞めた半年後、自分も会社を辞めました。
転職先も決めないままです。
何回も転職をしましたが、転職先を決めないままで退職をしたのは、
後にも先にもこの１回だけです。
この決断がまさか人生で最大の苦難の始まりだとは思わずに。
自信を失い退職した
会社を辞めた直後は、正直ほっとしました。
やっと解放された、という気持ちが大きかったと思います。
いままで忙しかったし、しばらくはゆっくり休もう。
貯金もあるし、転職活動は1か月ぐらい休んでからでいいかな
しばらく休もう。最初はそんなふうに簡単に考えていました。
転職活動もやる気を出せば、何社か受ければ受かるだろう。
そんな根拠のない自信で「つかの間の休暇」を堪能していました。
でも、2週間ほど経ったころから様子が変わりました。
やる気が出ないのです。何をするにも気力が湧きません。
日々分からない焦りだけが少しずつ大きくなっていきました。
眠ることもできなくなっていきます。
とにかく目の前の不安から精神科を受診ました。
診断結果は「抑うつ状態」と診断されました。
6ヶ月無職になった話
結果として、6か月ほど（ほぼ7か月間）無職でした。
私の場合、自己都合で退職したため、失業保険が出るまでは3か月かかります(※)。
貯金はありましたが、半年で半分以上なくなりました。
※当時（2000年代前半）の精度では、自己都合による退職の場合、
支給開始は必ず退職後3か月目以降でした。
現在は退職回数などの条件にもよりますが、もっと早くもらえるはずです。
退職してすぐに転職サイトや転職エージェントには登録していて、面接も受け始めていました。
面接は、自分ではそれなりに話せていたと思っていました。
でも結果は不合格でした。
次も不合格でした。その次もです。
転職エージェントの担当者は、「気にしなくて大丈夫ですよ」「次、頑張りましょう」と言ってくれました。でも、だんだん申し訳ない気持ちが強くなっていきます。
紹介してもらっているのに、受からない。
時間を使ってもらっているのに、結果が出ない。
そのうち、こんなことを考えるようになりました。
自分に価値が無いのでは？
「自分は市場で必要とされていないのではないか」
そして気づけば、
「自分には価値がないのではないか」
そう思うようになっていました。
面接に落ちるたびに、社長の言葉が頭に浮かびました。
「君のせいだからじゃない？」
後から分かった本当の理由
その後、何とか転職も決まり、５年ほどたったある日、
辞めたメンバー本人と話す機会がありました。
僕は聞きました。
辞めるときどうして直接、僕ではなく社長に言ったの？
おかかさんを悩ませたくなかったからですよｗ
すると彼はこう言いました。
「おにぎりさんの性格から言って、（僕の意思を尊重して）退職を止めないと
思ってましたからね。実際に止めなかったでしょｗ
なんならどうやって社長を説得しようかとか、一緒に悩んでくれそうなのが
心苦しかったからですよ。」
「退職した理由も、結婚して家族を持ったとき、
ベンチャー企業でやっていくことに経済的な不安を感じたからです。
仕事はすごい楽しかったですよ。」
そのとき、言葉を失いました。
自分のせいだと思い込んでいた出来事は、実はまったく違う理由だったのです。
僕は事実ではなく、「『他人や自分の勝手な解釈』で、ただただ自分を追い込んでいただけ」
だったのです。
「貧すれば鈍する」
お金も心にも余裕がないと、些細なことにも気づかなかったり、
何かに縛られたりする。
まさにそんな絵に描いた状況でしたね。
若手リーダーの人へ
リーダーという立場になると、いろいろなことを背負うと思います。
メンバーの退職も、そのひとつです。
そのとき自分の責任ではないことまで、自分の責任のように感じてしまうこともあるかもしれません。
でも、そんなときに私から言いたいことがあります。
『一人の上司の言葉が、あなたの能力のすべてではありません。
一社の評価が、あなたの価値のすべてでもありません。
あなたにはあなたの価値があります。
あなたの価値は必ず誰かの価値になります。』
辞める前にやってほしいこと
僕が当時やるべきだったのは、感情で辞めることではなく、選択肢を持つことでした。もし同じように悩んでいる人がいるなら、まずは冷静に自分の立ち位置を確認してみてください。
もし今
「リーダー向いてないかも」
と感じているなら
まず 自分の市場価値を知ること をおすすめします。
転職エージェントに登録しても
必ず転職する必要はありません。
・今のスキルでどんな会社に行けるか
・年収はいくらになるのか
を客観的に知ることができます。
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