新米プロジェクトリーダーが抱える悩みにお答え
現場あるある 要件が曖昧なまま押し付けられたら？若手SEでもできる対処法3ステップ
曖昧な要件を押し付けられて困っていませんか？若手エンジニアでも実践できる対処法を、質問例や仮前提の書き方とあわせて解説します。
現場あるある 三次受けだけど“別会社名”で参画！？ややこしい商流と契約リスクの話
三次受けで、別会社の名札で現場に参画？現場ではよくある話でも、契約上リスクになることも。注意点と対処法を体験ベースで解説。
現場あるある レビューがつらい原因は「読みにくいコード」！名著『リーダブルコード』で劇的効率化する5つの実践法
レビューがつらい…その原因は読みにくいコードかも？『リーダブルコード』を使って、レビュー効率を改善する具体的な方法を解説します。
現場あるある 「貞観政要」に学ぶ、“耳が痛い話”を受け止めるリーダー術
部下からの指摘、ムッとせず受け止められますか？「貞観政要」の名君・太宗に学ぶ、信頼されるリーダーの聞く力。
現場あるある 「言いにくいことほど言うべき？」部下視点で読む『貞観政要』と歴史の教え
『貞観政要』を部下視点で読み解く。魏徴と太宗の関係、家康・西郷らの学びを通して、「言うべきことを言う」勇気とその価値を紹介。
リーダーシップ 【若手リーダー必見】「やっててよかった！」チームがまとまるルール3選
チームの朝会やチャット・メール運用で悩んでいませんか？若手リーダー必見！現場で「やって良かった」と実感した3つのルールを紹介します。
リーダーシップ ライトニングトークがチームにもたらす本当の効果と導入のコツ
ライトニングトークで職場の空気が激変！雑談が増え、仲間との距離が縮まり、孤立感も減った体験を紹介します。
現場あるある 会議がグダグダになる本当の理由と対策※レビューにも共通する話！
会議やレビューがグダグダになる理由を解説。事前準備・進行役・参加人数など共通の課題に対する実践的な対策を紹介。会議もレビューもムダなく進めたい方に。
現場あるある 「あの機能の仕様って誰か分かる？」が飛び交う現場に潜む危険信号とは？
「あの機能の仕様って誰か分かる？」が飛び交う現場に共通する属人化、丸投げ、そして“聞けば分かる”という甘え。その原因と対策をおにぎりーズと一緒に分かりやすく解説します。
現場あるある レビューの人数、多すぎない？レビューを効率的に行う方法
レビューに7人も呼んだけど、話すのは2人だけ？そんな非効率なレビューを変える「しかた」と「されかた」のコツを、おにぎりーズと一緒に学びましょう。