おかかくん
最近、チームの空気がギスギスしている気がする・・・
チームを任されたばかりのあなたへ。
現場で「チームがまとまらない」「雰囲気が悪い」と感じていませんか？
実はその原因、チーム運営のルールづくりやリーダーしての伝え方にあるかもしれません。
この記事では、現場で実践して効果があった「３つのルール（コツ）」を紹介します。
この記事でわかること
- チームをまとめるための基本ルール
- 実際の現場でうまくいった方法
- 若手リーダーが注意すべきポイント
お悩み：チーム運営で雰囲気が悪くなる理由
おかかくん
なんか最近チームの雰囲気が悪いんだよね。
重いというか、ギスギスしているというか・・・
結論：チーム運営の鍵は「共通認識・伝え方・褒め方」
この記事の結論
若手リーダーが実践すべきチーム運営の３つの基本ルール
チーム運営の基本①：共通認識を具体的に共有する
「チーム運営がうまくいかない」と感じたとき、まず見直してほしいのが“共通認識”です。
「早めに提出してね」という曖昧な言葉では、メンバー間でズレが生じやすいのです。
- たとえば「早めに提出してね」は人によって解釈が違う。
- 「早め＝２日前まで」「何日まで＝何日の定時まで」といった具体化がポイント
- 最初に”ルールメモ”を共有しておくだけでも、混乱が減る
おにぎりさん
日付だけで納期を決めると、『その日が終わるまではOK』なんてことにもなりかねないよ
チーム運営の基本②：伝え方を意識して信頼関係を築く
おかかくん
この設計、ちょっと見直してほしいなぁ・・・
- 「この設計はちょっと無いな」と思った時、あなたならどう伝えますか？
NG：「なにこれ？変えて！」
OK：「ここ、こうするともっと分かりやすくなりそう！」 - 相手のプライドを守る言葉選びが信頼につながります。
チーム運営の基本③：小さな変化を褒めて雰囲気を良くする
- 成果だけでなく、努力や変化を拾って褒めましょう。
例：「おっ、タスクの締切ピッタリだったね。助かるよ！」 - 褒めることは”報連相”の回数を増やすキッカケになります。
まとめ
チーム運営に悩んでいる若手リーダーにとって、「伝え方」「共通認識」「褒め方」は基本中の基本です。
この3つを意識するだけで、職場の空気は大きく変わります。
この記事の結論
明日からできるアクション
- ひとつだけでもよいから意識して、チームが変わる一歩にしょう！
この投稿が悩んでいる人へのヒントになればうれしいです。
もし、ご意見や扱ってほしいテーマなどがあれば、気軽にコメントしてください！
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