IT現場あるある

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「読みにくさ」が招く地獄…ソースレビューが苦痛になるワケ

若手エンジニア必見!読みやすさを意識したコードレビューのポイントを、実際のやり取りとともにチェックリスト形式で解説します。
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リーダー必見|「定型文フィードバック」で部下のやる気が下がる理由

「いつもの定型文」が部下のやる気をそぐ?現場リーダーの失敗談を元に、伝え方の改善策を具体例付きで紹介します。
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「言いにくいことほど言うべき?」部下視点で読む『貞観政要』と歴史の教え

部下に届いていない?「悪い定型文コミュニケーション」の実例と、やる気を支える言い回しのヒントを紹介します。
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なぜ今もExcel方眼紙が使われる?現場の本音と3つの付き合い方

Excel方眼紙、使いづらいのになぜ消えない?現場の慣習・安心感・ツール依存を7つの理由で解説し、上手な付き合い方も提案します。
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ズレてない?“その常識”が伝わらない理由と対策

「常識的に考えて」が通じない理由とは?小さなチームでも実践できる“常識のレベル合わせ”で、誤解や衝突を防ぐコツを紹介します。
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それ、昔も言われてた?『最近の若い子は…』の正体

「最近の若い子は…」と言いたくなったら読んでほしい。世代間ギャップの正体と、信頼関係を築くヒントを現場目線で解説。
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「これやっといて」に困らない!若手SEがとるべき3ステップ

曖昧な要件を押し付けられて困っていませんか?若手エンジニアでも実践できる対処法を、質問例や仮前提の書き方とあわせて解説します。
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会議がグダグダになる本当の理由と対策※レビューにも共通する話!

レビューに時間がかかりすぎる、参加者のモチベーションが低い…その原因は『人数が多すぎる』こと。30年PMOが実装した『レビューイ・レビューア各1名』の体制とその効果。
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「あの機能の仕様って誰か分かる?」が飛び交う現場に潜む危険信号とは?

「あの機能の仕様って誰か分かる?」が飛び交う現場に共通する属人化、丸投げ、そして“聞けば分かる”という甘え。その原因と対策をおにぎりーズと一緒に分かりやすく解説します。
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コードレビューは何人が正解?多すぎるとかえって品質が下がる理由と適正人数の決め方

レビューに7人も呼んだけど、話すのは2人だけ?そんな非効率なレビューを変える「しかた」と「されかた」のコツを、おにぎりーズと一緒に学びましょう。