怖いと思われがちなリーダーの共通点とは？印象を変える3つのコツ

IT業界30年、フリーランスSEのおにぎりです。

若手リーダーの中には、真面目に頑張っているだけなのに「ちょっと怖い」と言われた経験がある人も多いのでは。
自分では“指導のつもり”でも、受け取り方は人それぞれ。
実はわたし自身、若いころ何度も「怖い」と言われてショックを受けたタイプです。

この記事では、なぜ「怖い」と言われてしまうのか、その背景と改善ポイントをやさしく解説します。
読めば、あなたの伝え方・接し方が変わり、チームの空気もぐっと柔らかくなるはず。

お悩み：周りから『怖い』と思われてる

結論：怖さはリーダーの“伸びしろ”かもしれない

なぜ「怖い」と言われるのか？

どれも「真面目にやってるからこそ」なんだけど、受け取る側からすると圧に感じることもある。

印象を変えるための3つのステップ

ステップ1：表情と声を“1トーン下げる”

ふだん通りの声でも、相手には強く聞こえることがある。
「少しゆっくり」「語尾をやわらかく」「笑顔を意識」だけでも印象はかなり変わる。

例：「これ違うよ」→「おっ、ここ惜しいね。ちょっと見直してみよっか」

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ステップ2：フィードバックは“共感”から入る

いきなり正論より、「気持ちをくんでから伝える」方が響く。

例：「うん、時間なかったよね。でもここだけは押さえておこう！」

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ステップ3：自分の“怖さ”を逆に活かす

信頼や頼られやすさに変えるには「フォロー」で帳尻を合わせる。

例：後から「さっき言いすぎたかも、ごめん」と一言添える
「本気で向き合ってくれてるんだな」と伝わることで印象がプラスに変わる

周りから気を使われていた私が変われた理由

私もメンバーから直接ではなく、間接的に言われてショックを受けたことがありました。

『今日のおかかさん、機嫌はどう？話掛けても大丈夫かな？』とメンバー同士で話していると同僚から聞いたからです。
これは直接言われるよりもショックでした。

日頃から『相談してね』『何かあったら聞いてね』と常にメンバーに寄り添っていたつもりでしたが、本当に掛けていたのは『言葉だけだった』ということに嫌なほど気づかされました。

忙しそうな様子に気づいても、相手が相談に来るまでは自分から声をかけなかったり、意見を伝えたけど、相手の気持ちまでは確認してなかったり。

その件があってからは、本当の『メンバーに寄り添うとは何か』『信頼を得るにはどうしたら良いのか』を考え、言葉だけではなく行動も含めて接するようにしました。

気になる様子があれば「何かあった？」と一声かけたり、相手の表情を見てから話すように意識しました。

今となっては当時のメンバーとの笑い話になります。

まとめ：「怖さ」から「信頼」に変える工夫を

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