このタグでは、プロジェクトリーダーとして直面しやすい悩みや課題にフォーカスしています。意思決定、メンバーとの関係構築、進捗管理など、現場経験に基づいた実践的なヒントを紹介しています。
IT現場あるある 「常識的に考えれば」が伝わらない。リーダーが気づかずに使う言葉の罠
「常識的に考えれば」「一般的に言って」——使いやすい言葉ほど、実は何も伝わっていないことがある。リーダーが無意識に使ってしまう言葉の落とし穴と、その言い換え方を解説します。
IT現場あるある チームがギスギスしてきた。リーダーにできることと、できないこと
おかかくん最近、チームの雰囲気が悪い気がして。会話が減ってきたし、なんか空気が重い。おにぎりさんいつごろから？おかかくん1ヶ月くらい前から、かな。自分のせいなのかもって、ずっと不安で。おにぎりさんリーダーが一番気にするのは、そこだよね。原因...
IT現場あるある 1on1で何を話せばいい？部下の本音を引き出す3つのコツ
おかかくん1on1、毎週やってるんだけど、部下がほとんど話してくれない。「特にないです」で終わってしまう。おにぎりさんどんなふうに始めてる？おかかくん「最近どう？」って聞いてから、仕事の進捗を確認してる。おにぎりさんそれだと、部下の側からは...
IT現場あるある 感情的に叱ってしまった。部下への注意の仕方で関係は変わる
おかかくん昨日、部下にきつく言いすぎてしまって……。今日、顔を合わせるのが怖い。おにぎりさんどんな状況だったの？おかかくん同じミスを何度もするから、ついカッとなって。声を荒げてしまった。本人は黙ってしまって、それからずっと気まずくて。おにぎ...
リーダーの仕事術 うまく褒めようとしなくていい。部下への一言が届くときの話
「よくできましたね」と言ったのに反応が薄かった、褒め方がわからないと感じているマネジャーへ。"褒め"と"評価"は別物です。部下のタイプ（承認欲求型・成長志向型・ベテラン型）別に、ミスのあとや人前などの場面別の声のかけ方を具体的に紹介します。素直に言えば届く、その理由もわかります。
リーダーの仕事術 「仕事が遅い部下」を怒る前に：3つの原因タイプを知るだけで関わり方が変わる
おかかくんまた期日に間に合ってない…何度言えばわかるんだろう。IT業界30余年、フリーランスのシルバーSE。おにぎりです。「仕事が遅い部下をどうすればいいか」という相談は、現場リーダーから繰り返し受けてきた。怒りたい気持ちはわかる。期日に間...
IT現場あるある 「また同じ愚痴か…」と感じてきたら。部下の愚痴には3つの種類がある
おかかくんまた同じ話か…。毎日聞いていると、正直しんどくなってきた。でも無視するわけにもいかないし…どう対応すればいいんだろう。おにぎりさんおかかくん、部下さんの愚痴って、毎回同じパターンですか？おかかくん違うといえば違うんですけど…なんか...
リーダーの仕事術 「返事だけ早くて動かない部下」への3つの接し方
おかかくん「わかりました！」って返事してくれたのに、締め切り前日に「まだ着手してなくて……」ってなる。どうすれば……「はい、わかりました！」返事だけは早い。でも一向に動かない。締め切り2日前に「どこまで進んでる？」と聞くと「実はまだ……」。...
リーダーの仕事術 リーダー1年目の孤独感。同期に話して初めて気がついたこと
おかかくんなんか……疲れてきたなこんにちは。IT業界30余年、フリーランスのシルバーエンジニア。おにぎりです。リーダーになってしばらく経った頃に、こんな感覚に陥ることがあります。仕事は普通にこなせているのに、なんとなく気が抜けない相談したい...
IT現場あるある 「それ今日中で」に固まる前に。新米リーダーが理不尽指示で潰れない3ステップ
「これ、今日中で」「いい感じで仕上げて」── 新米リーダーが理不尽指示で潰れない3ステップ。目的を聞き返す／期限の根拠を分けて聞く／同期と愚痴れる関係を持つ。実体験ベースで解説。